Marsikatera organizacija lahko pokaže vrsto uspešno zaključenih projektov, pa kljub temu ugotovi, da se njen strateški položaj ni bistveno izboljšal. Ta razkorak ni posledica slabega vodenja posameznih projektov, temveč pogosto izhaja iz pomanjkljivega usklajevanja med projekti, programi in portfelji na ravni celotne organizacije.
Ko je vsak projekt uspešen, strategija pa ne napreduje
Vodenje posameznega projekta se osredotoča na jasno opredeljen cilj, časovnico in vire znotraj enega samega podviga. Gledano z izkušnjami, ki jih povezujemo z doktorskim študijem, je težava v tem, da takšna optimizacija na ravni posameznega projekta ne zagotavlja, da izbrani projekti sploh naslavljajo prave strateške prioritete. Organizacija lahko vlaga energijo v projekte, ki so tehnično brezhibni, a strateško obrobni, medtem ko ključne priložnosti ostajajo neizkoriščene.
Razlika med projektom, programom in portfeljem
Program povezuje več med seboj povezanih projektov, ki skupaj ustvarjajo korist, ki je posamezni projekti sami ne bi dosegli. Portfelj gre še korak dlje in zajema vse projekte ter programe organizacije, ne glede na njihovo medsebojno povezanost, z namenom uskladitve s strateškimi cilji in optimalne razporeditve virov. Brez tega sistemskega pogleda se lahko zgodi, da si projekti medsebojno konkurirajo za enake vire ali da organizacija vzporedno financira pobude z nasprotujočimi si cilji.
Odločanje, procesi in vloga projektnih pisarn
Razumevanje tega, zakaj se neka odločitev o izboru projektov sprejme tako, kot se, je ključno za izboljšanje praks upravljanja portfeljev. Projektne pisarne imajo pri tem pomembno vlogo, saj lahko standardizirajo procese, zagotavljajo preglednost nad portfeljem in podpirajo vodstvo pri sprejemanju odločitev, ki temeljijo na dokazih, ne zgolj na intuiciji ali trenutnih pritiskih.
Projektni management kot predmet znanstvenega raziskovanja
Prav te teme, odločanje, organizacijski procesi in delovanje projektnih pisarn, so jedro poglobljenega znanstvenega preučevanja, ki presega operativno vodenje projektov. Na Alma Mater v okviru tega razumevanja razvijamo doktorski študij projektnega managementa, ki traja tri leta in poteka v angleškem jeziku, večinoma prek spleta. Takšna zasnova omogoča vključevanje mednarodnih strokovnjakov in udeležencev, ki študij usklajujejo z zahtevnimi profesionalnimi obveznostmi.
Projektni management kot akademsko in praktično področje
Doktorski program obravnava projektni management kot disciplino, ki presega izvedbo posameznih nalog in sega v strateško upravljanje organizacij. Udeleženci se poglabljajo v metodologije raziskovanja, teoretične okvire odločanja ter analizo organizacijskih procesov, ki vplivajo na uspešnost programov in portfeljev. Tak pristop pripravlja kandidate na samostojno znanstveno raziskovanje in na reševanje kompleksnih vprašanj, s katerimi se srečujejo organizacije pri usklajevanju projektnih aktivnosti s svojo strategijo.
Pogosta vprašanja o doktorskem študiju Projektnega managementa
Bodoči kandidati se pogosto sprašujejo, komu je program namenjen in kakšni so pogoji za vpis. Doktorski študij je zasnovan za strokovnjake z izkušnjami na področju projektnega, programskega ali portfeljskega managementa, ki želijo svoje znanje nadgraditi z znanstveno-raziskovalnim pristopom. Ker program poteka v angleščini in večinoma online, je dostopen tudi kandidatom izven Slovenije, ki želijo študij usklajevati z delovnimi obveznostmi. Podrobnosti o vpisnih pogojih in strukturi programa so na voljo na spletni strani univerze.
Predavatelji, ki povezujejo teorijo in prakso
Pri izvedbi doktorskega študija sodelujejo predavatelji z mednarodnim akademskim ozadjem, med njimi Majda Bastič, Constanta-Nicoleta Bodea in Sergey Bushuyev. Njihovo sodelovanje prinaša v program raznolike raziskovalne perspektive na področju projektnega managementa, kar udeležencem omogoča vpogled v različne metodološke pristope in mednarodne izkušnje s področja upravljanja projektov, programov in portfeljev.
V Alma Mater verjamemo, da je razumevanje razlike med uspešnim projektom in uspešno strategijo ključno za vsakogar, ki želi resnično vplivati na razvoj svoje organizacije. Prav zato smo doktorski študij zasnovali tako, da povezuje poglobljeno raziskovanje odločanja, organizacijskih procesov in vloge projektnih pisarn s konkretnimi izzivi, s katerimi se srečujejo izkušeni strokovnjaki. Če razmišljate o nadgradnji svojega znanja na znanstveni ravni, vas vabimo, da si podrobneje ogledate doktorski študij projektnega managementa in njegove vpisne pogoje.
Naročnik članka je: Alma Mater Europaea